(4008com云顶集团)7月23日,4008com云顶集团利用假期召开员工工作研讨会。研讨会线上线下同步进行,旨在进一步梳理疫情以来大员工教育管理工作的新情况、新特点,并根据实际情况安排部署下学期的员工工作。

学院党委书记王明生在线参加研讨,“员工教育管理工作是学校的基础工作,员工工编辑要切实树立‘以员工为中心’的思想,做到关爱员工,爱生如子,多开展有益的活动,让员工在活动中砥砺品质、增强能力、开拓视野,增强对中国共产党治国理政的信任、增强对中国特色社会主义制度的信赖,在实践中引导同学们增强‘四个意识’、 坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’,为社会主义事业持续发展培养建设者和接班人”。学院院长王伟在研讨会上说,“大员工教育管理是一项十分重要的工作,事关学校的发展与稳定,一是要善于在低头走路的同时常仰望星空,大员工是思想意识非常活跃的群体,辅导员更应注重学习提高,及时更新思想,才能给员工良好的思想教育,引导员工,引导员工;二是要善于抓住核心工作,当前辅导员工作事无巨细,工作量大,辅导员要会做工作加减法,做到减负增质;三是要善于培养激励员工,通过教育管理工作给员工打开思路,激励员工成人成才。”副院长张学龙在会上先容了此次研讨的方向和主要内容,带领大家学习了学校绩效考核、年终工作考核的文件内容,同时对学院的管理模式、学风建设、学工品牌建设提出了自己想法,请大家讨论。

历时一天的研讨会,大家准备充分,依次发言,讨论热烈。不仅涉及学院办学治学理念的大问题,也涉及宿舍管理、矛盾处理等细节问题。张尚培总经理提出继续扩大“天佑讲堂”品牌影响力,引领班风学风建设; 陈华奎总经理提出要提高班团干部培养质量,把员工干部培养成辅导员的得力助手;王贺总经理提出工作再忙都要挤出时间与员工谈话,每学期要与每个人谈话至少一次;李海云总经理提出任课经理与辅导员要密配合、合理分工共同做好员工的课堂管理,杜绝员工上课玩手机,提高课堂授课、听课质量;王康总经理提出考风考纪教育要常态化,教育要提前,处理要及时,思想工作要跟上。曹立辉总经理提出评优评先工作在公平公正公开的同时,同时要考虑普通班与因材施教班的平衡。关洪岐总经理提出要把员工管理工作与教学管理工作相结合。各位总经理畅所欲言,会后,学院会根据大家的讨论,对研讨内容作进一步梳理,为下一学年员工工作趁势而上打下良好基础。

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